時光荏苒五月至，大干快上正當(dāng)時！

5月10日下午，陜建九建集團(tuán)在四樓會議室召開了管理提升三年行動工作推進(jìn)會暨2024年勞動競賽啟動活動。集團(tuán)黨委書記、董事長張國華出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王彤主持。

會議指出，此次會議主要目的是全面審視和評估集團(tuán)當(dāng)前管理現(xiàn)狀，找出存在的問題和不足，制定針對性的改進(jìn)措施，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，全面提升集團(tuán)管理水平，不斷推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要以更加飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好管理提升三年行動方案中各項(xiàng)工作計(jì)劃和具體舉措，堅(jiān)持系統(tǒng)思維、整體思維、底線思維，從戰(zhàn)略全局高度，統(tǒng)籌兼顧、久久為功，深刻把握領(lǐng)會、抓好貫徹落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

就做好集團(tuán)管理提升三年行動工作，張國華提出四點(diǎn)要求和意見：

一是深刻認(rèn)識管理提升三年行動的重要意義。管理提升是提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措；管理提升是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求；管理提升是防范企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

二是準(zhǔn)確把握管理提升三年行動的目標(biāo)任務(wù)。要構(gòu)建企業(yè)高效的管理體系；要提升企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量效率；要增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

三是全面推進(jìn)管理提升三年行動的重點(diǎn)工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時完成分級宣貫；要注重方案實(shí)施，全面提高工作效能；要加強(qiáng)督促檢查，認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。

四是全力確保管理提升三年行動的工作實(shí)效。要加強(qiáng)考核評估，建立起一套全面、完善的管理提升考核評估機(jī)制；要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，高度重視并及時總結(jié)管理提升工作中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和好的做法；要加強(qiáng)文化建設(shè)，通過多種方式，積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的管理提升氛圍。

對扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)勞動競賽工作，張國華要求各單位、各部門要堅(jiān)持在勞動競賽中趕進(jìn)度提效率；要堅(jiān)持在勞動競賽中保安全遵規(guī)范；要堅(jiān)持在勞動競賽中重質(zhì)量求創(chuàng)新；要堅(jiān)持在勞動競賽中用真心付真情。

王彤宣布陜建九建集團(tuán)2024年勞動競賽正式啟動，并希望廣大員工要清醒審視目前復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境，客觀正視我們積累沉淀不足的問題；要認(rèn)真貫徹落實(shí)管理提升三年行動方案及勞動競賽實(shí)施方案，將各項(xiàng)工作實(shí)質(zhì)推進(jìn)，取得實(shí)效；要立足高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時刻，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管控制度，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)夯基壘臺。

會上宣讀了《管理提升三年行動方案及管理提升工作推進(jìn)情況通報(bào)》、《陜西建工第九建設(shè)集團(tuán)有限公司2024年勞動競賽實(shí)施方案》和2024年度參賽項(xiàng)目名單，參賽項(xiàng)目代表作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)在榆領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)安全總監(jiān)，機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人，各單位主管生產(chǎn)、科技質(zhì)量副經(jīng)理、安全總監(jiān)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、參賽相關(guān)人員等共計(jì)200余人參加會議。